|
« Попередня
|
|
|
|
|
|
11.4. Політика управління прибутком
|
|
Політика управління прибутком - політика, що реалізує план (програму) дій у сфері визначення пріоритетних напрямів формування, розподілу і використання прибутку, що забезпечують передбачене загальний економічний розвиток організації і задоволення інтересів власників. Основні етапи процесу розробки політики управління прибутком організації: 1. Ідентифікація різних видів прибутку організації в процесі їх обліку. 2. Аналіз тенденцій зміни прибутку організації в попередньому періоді. На першому етапі аналізу розглядається процес формування прибутку організації в розрізі окремих її видів, вивчається динаміка і темпи приросту прибутку, які зіставляються з темпами приросту активів організації, обсягів виробництва і реалізації продукції. На другому етапі аналізу розглядається процес розподілу і використання чистого прибутку організації. На третьому етапі аналізу вивчається «якість прибутку» - дається узагальнена характеристика структури джерел формування чистого прибутку. 3. Дослідження і прогнозування факторів, що впливають на формування прибутку організації. 4. Забезпечення ефективного контролю прибутку організації. Об'єктом такого контролю є виконання встановлених планових завдань з формування прибутку та його розподілу та використання за передбаченими напрямками; рівномірність отримання прибутку в часі. 5. Оцінка результативності розробленої політики управління прибутком. Цей етап завершує процес розробки політики управління прибутком організації. Така оцінка проводиться за системою спеціальних економічних і позаекономічних критеріїв, що встановлюються організацією. На величину прибутку впливають різні чинники. По суті це вся сукупність факторів, що впливають на фінансово-господарську діяльність організації. Існують різні підходи до класифікації факторів. Однак, для цілей аналізу фінансових результатів діяльності організації доцільно виділяти зовнішні і внутрішні чинники. До їх складу входять фактори, які можуть надавати як пряме, так і непряме вплив. Вплив прямих факторів можна досить точно визначити, зокрема, за допомогою методів факторного аналізу. Непрямі фактори роблять, як правило, опосередкований вплив на фінансові результати.
Вплив цих факторів можна оцінити з певною часткою ймовірності, зокрема, за допомогою методів експертних оцінок. Наведемо приклад розподілу зовнішніх і внутрішніх факторів на прямі і непрямі.
| Зовнішні фактори | Внутрішні чинники | | Прямі фактори | - рівень інфляції;
- норми амортизації;
- система оподаткування;
- та ін
| - обсяг реалізованої продукції;
- собівартість продукції;
- продуктивність основного технологічного обладнання;
- та ін | | Непрямі фактори | - кон'юнктура ринку;
- порушення дисципліни з боку ділових партнерів;
- та ін | - якість продукції;
- політика ціноутворення організації;
- якість менеджменту;
- та ін |
Одним з найбільш значущих зовнішніх чинників, що роблять прямий вплив на фінансові результати організації, є інфляція. Оскільки прибуток є кінцевим результатом діяльності організації, що відображає якість її бізнесу, поняття «якість прибутку» має змістовно розкривати особливості її формування за рахунок різних джерел. Висока якість прибутку характеризується: - зростанням обсягу випуску продукції; - зниженням операційних витрат; - іншими джерелами, отриманими переважно за рахунок інтенсивних факторів. Низька якість прибутку характеризується: - зростанням цін на продукцію без збільшення обсягу її випуску та реалізації в натуральних показниках, зокрема за рахунок монопольно високих цін; - невідповідністю ціни і якості продукції, що призводить до отримання «незароблених» прибутку. Найчастіше в основі цього лежить недобросовісна конкуренція. У цьому випадку джерела прибутку «хиткі», оскільки будуються за допомогою формування «потрібної» громадської думки за рахунок агресивної реклами. Аналіз якості прибутку дає можливість користувачам фінансової звітності проводити оцінку діяльності різних організацій з урахуванням факторів формування прибутку. Об'єктом аналізу є всі стадії формування фінансових результатів. Ефективність функціонування організації залежить не тільки від розміру отримуваного прибутку, а й від характеру його розподілу та використання.
Чистий прибуток використовується відповідно до Статуту організації. За її рахунок здійснюється фінансування розвитку організації, виплачуються дивіденди акціонерам, створюються і поповнюються фонди організації. При розподілі чистого прибутку необхідно забезпечити оптимальне співвідношення між капитализируемой і споживаної її частинами. При цьому на співвідношення між капитализируемой і споживаної прибутком впливає ряд факторів. До зовнішніх факторів належать: - правові обмеження; - система податкових пільг при реінвестування прибутку; - ринкова норма прибутку на інвестований капітал, зростання якої призводить до підвищення частки капіталізованої прибутку і навпаки; - вартість зовнішніх джерел формування інвестиційних ресурсів. До внутрішніх факторів належать: - рівень рентабельності організації, оскільки при його низькому рівні і відповідно невеликій сумі розподіленою прибутку більша її частина йде на формування обов'язкових фондів і резервів, виплату дивідендів і т.д.; - інвестиційна політика організації; - фінансова стійкість організації; - наявність альтернативних джерел формування інвестиційних ресурсів; - платоспроможність організації, при низькому рівні якої організація повинна скорочувати споживану частину прибутку. При аналізі використання чистого прибутку доцільно розраховувати такі показники: - коефіцієнт капіталізації - відношення частки прибутку, що спрямовується на формування резервного капіталу і фондів організації до загальної суми чистого прибутку; - коефіцієнт стійкого зростання - відношення капитализируемой прибутку до величини власного капіталу. Капіталізація чистого прибутку безумовно дозволяє розширити діяльність організації за рахунок власних, більш дешевих джерел фінансування. При цьому знижуються фінансові витрати організації, пов'язані із залученням додаткових позикових джерел, випуском нових акцій і ін Разом з тим, зберігається діюча система управління організацією, оскільки склад власників і частки їхньої участі в капіталі не змінюються. Розміри капіталізації чистого прибутку можна оцінити не тільки за допомогою темпів росту власного капіталу організації, а й факторів, що впливають на їх зміну.
|
| « Попередня |
|
|
|
= Перейти до змісту підручника = |
|
|
Інформація, релевантна" 11.4. Політика управління прибутком " |
- Контрольні питання
прибуток. 2. В які бюджету надходить податок на прибуток? 3. Що є об'єктом оподаткування податку на прибуток? 4. Як розраховується прибуток: а) від реалізації основного виробництва і б) від реалізації основних засобів і майна? 5. Поясніть суть: а) авансового методу розрахунків з податку на прибуток і б) методу розрахунку з податку на прибуток, виходячи з фактично одержаного прибутку. 6. Як
- Опції
політики, орієнтації виробництва на найкраще задоволення споживчого попиту, зростання добробуту Досить істотне значення в управлінні фірмою має особистість
- Фіскальна політика
політика - регулювання урядом ділової активності за допомогою заходів в галузі управління бюджетом, податками та іншими фінансовими можливостями. Розрізняють два види фіскальної політики: дискреційну і автоматичну. Фіскальна політика є одним з чотирьох основних макроекономічних інструментів і спирається на здатність урядових закупівель, податків і трансфертних
- ЛИНЕЙНАЯ ФОРМА УПРАВЛІННЯ
управління, при яких вищестояще ланка концентрує всі функції управління , а об'єкт управління виконує керуючі команди тільки свого суб'єкта
- 3. Регулювання інфляції
політики є управління інфляцією. Способи управління нею неоднозначні, суперечливі за своїми наслідками. Діапазон параметрів для проведення такої політики може бути досить вузький: з одного боку, потрібно стримувати розкручування інфляційної спіралі, а з іншого боку, необхідно підтримувати стимули виробництва, створювати умови для насичення ринку товарами. Управління інфляцією
- БІРЖОВА ПРИБУТОК
прибуток, отриманий від торгівлі цінними паперами і товарами на товарній і фондовій біржах. Розрізняють засновницький прибуток і курсовий прибуток при торгівлі цінними паперами. Максимальний прибуток досягається при біржовому
- Стаття 103. Управління в акціонерному товаристві
управління акціонерним товариством є загальні збори його акціонерів. До виключної компетенції загальних зборів акціонерів належать: 1) зміна статуту товариства, у тому числі зміна розміру його статутного капіталу; 2) обрання членів ради директорів (наглядової ради) та ревізійної комісії (ревізора) товариства та дострокове припинення їх повноважень; 3) утворення
- КІБЕРНЕТИКА (ЕКОНОМІЧНА)
управління) наука про загальні закономірності управління економічними системами і про використання інформації в процесах
- ГЛАВА 20. ФІРМА І ПРИБУТОК
управлінням ресурсами та інноваціями. При яких ситуаціях фірма отримає більший прибуток? 5. Що таке монопольний прибуток? Чому монопольний прибуток носить тимчасовий характер? 6. Яка прибуток для фірми важливіше? економічна або нормальна? 7. Щоб отримувати монопольний прибуток, ніж потрібно володіти: новою технікою, новими знаннями або ...? 8. Чому в статичної економіці відсутня прибуток, і
- ГЛАВА Податок на прибуток: як Уоррен дізнається, хто говорить правду
управління, також схильні обманювати і акціонерів. Додатковим плюсом компаній з конкурентною перевагою є те, що вони заробляють так багато, що їм немає потреби втирати окуляри, щоб виглядати трохи краще в очах
- Брутто-результат експлуатації інвестицій (БРЕІ)
управління підприємством і скласти загальне уявлення про потенційну рентабельності та гнучкості
- Продуктивний капітал
управлінні та раціональне з'єднанні придбаних факторів виробництва з метою отримання більшої вартості, т.е . вартості, що містить додаткову вартість, або прибуток. Проте в процесі господарської діяльності не створюється сама по собі ні вартість, ні прибуток. Їх створення і отримання стають можливими лише шляхом випуску необхідних споживчих благ, що володіють громадської
- ІНСТИТУЦІЙНІ ФАКТОРИ
управлінням, регулюванням окремих сфер, областей, економічних, суспільних відносин. Так, до числа інституційних відносять науково-технічні, фінансові, інвестиційні, соціальні фактори та заходи щодо поліпшення управління, перетворенню інститутів (правил, норм, встановлень) управління цими сферами, установ
|