ЦЕПЬ КОМАНД (В УПРАВЛІННІ)

Інформація, релевантна " ЦЕПЬ КОМАНД (В УПРАВЛІННІ) "

1. ЛИНЕЙНАЯ ФОРМА УПРАВЛІННЯ
   команди тільки свого суб'єкта
   
2. ЦЕПЬ Скалярним
   управління, існуюча у всіх компаніях, за винятком самих дрібних, створювана, діюча для здійснення вертикального поділу управлінських
   
3. командних методів управління
   команди, розпорядження, що підлягають неухильному виконанню з боку об'єкта управління, підпорядкованих суб'єкту
   
4. директивних МЕТОДИ УПРАВЛІННЯ
   команди, розпорядження, що підлягають неухильному виконанню з боку об'єкта управління, підпорядкованих суб'єкту осіб. Директивні методи управління називають також адміністративними, розпорядчими,
   
5. ТИПИ КАНАЛІВ ЗБУТУ
   ланцюг фірм, що беруть участь в купівлі і продажу товарів по мірі їх просування від виробника до споживача. Ланцюг включає виробника, споживача і посередників в особі оптових і роздрібних продавців. Посередники, які не є ні продавцями, ні агентами, наприклад, забезпечують лише транспортування товару, не є частиною каналу збуту. Якщо між виробником і споживачем немає посередників, то
   
6. У команди корабля є вибір
   команди поки є вибір. По-перше, члени екіпажу можуть і не зреагувати. Вони можуть розцінити повідомлення як помилкове і ігнорувати попередження. Але вони можуть і повірити, але не зробити зовсім нічого. Або почати звинувачувати один одного, або, замкнувши каюти, чекати, поки все само собою вирішиться; піти в бар і скаржитися там на морі і свою нещасну долю. Інший варіант дій -
   
7. Баратрія
   команди. Ризик баратрії страхується
   
8. СТИЛЬ КЕРІВНИЦТВА АВТОРИТАРНИЙ
   команди, розпорядження, що підлягають неухильному виконанню з боку підлеглих керівнику
   
9. СТИЛЬ КЕРІВНИЦТВА автократичний
   команди, розпорядження, що підлягають неухильному виконанню з боку підлеглих керівнику
   
10. 2. Організаційна структура
    команда) фахівців, до якої входять представники всіх функціональних служб. Їй надаються необхідні ресурси, і вона повинна забезпечити виконання конкретного завдання від початку до кінця. Формується свого роду управлінський центр, який орієнтований на певний вид діяльності, виробництво товару або здійснення процесу. Цей центр несе повну відповідальність за прибутки та