- 15. СТРАТЕГІЇ І ТАКТИКИ ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ
стратегічне, тактичне та оперативне планування політики ціноутворення. Стратегічне планування спрямоване на регулювання діяльності фірми і підтримку конкурентоспроможності вироблених товарів у відповідності з цілями і завданнями загальної стратегії фірми. Стратегічне планування являє собою процес розробки цінових стратегій на довгостроковий період. Воно передбачає
- комп'ютерного злому
проникнення в комп'ютерну мережу з метою отримання власної вигоди, наприклад розкрадання грошей на рахунках в
- В. Стратегія
стратегій дотримується (керується) регіональна адміністрація загалом і по кожному окремому напрямку діяльності? 2. Наскільки обгрунтовано застосування на даному регіональному рівні тих чи інших підприємницьких, маркетингових та інноваційних стратегій? 3. Наскільки оптимально розподілені ресурси регіональної економічної системи між різними товарами, ринками,
- БАР'ЄР НА ШЛЯХУ ВСТУПУ В ГАЛУЗЬ
проникненню в галузь нових компаній, наприклад необхідність наявності патентів, ліцензій, законодавчі
- Фінансова стратегія
стратегія - комплекс заходів, спрямованих на досягнення перспективних фінансових
- Нейтральна стратегія ціноутворення
стратегія ціноутворення - встановлення цін виходячи з того співвідношення «ціна - цінність», яке відповідає більшості продаються на ринку аналогічних
- ЗАКРИТИЙ РИНОК
проникнення на який нових осіб утруднено поруч
- Податкова стратегія
стратегія - податкова політика, що проводиться на перспективу, довгостроковий
- ПІДГОТУЙТЕ ДОДАТКОВІ СТРАТЕГІЇ ТА РИНКИ
стратегії або інструменти без помітного зростання ризику. Ключове правило полягає в тому, щоб виробляти такі додавання до портфеля кожного разу через 6-8 контрактів при використанні поточних стратегій. Очевидно, що ви не повинні незмінно слідувати цим стратегіям. Після того, як ви почали торгівлю, заплануйте додаткові стратегії. У вас буде час провести дослідження та не помилитися у
- проникнення на ринок
проникнення на ринок фірми використовують як прийоми маркетингу, так і способи придушення активності конкурентів, наприклад
|