- Допоміжні органи ЕКОС
комісії та комітети: Статистична комісія, Комісія з народонаселення, Комісія з прав людини, Комісія зі становища жінок, Комітет з неурядовим організаціям та ін Вони об'єднані під загальною назвою «допоміжні органи ЕКОСОР». Рада координує також діяльність таких міжурядових органів, як Комітет з науки і техніки, Комісія по населених пунктах, Всесвітній
- Підприємницькі міжнародні організації
регіональному і глобальному). На світовому рівні таким органом є Тристороння комісія, створена в 1973 р. за активної участі Д. Рокфеллера, голови «Чейз Манхеттен бенк». Вона об'єднує близько 300 представників великих ТНК, політичних кіл, економістів з США, Західної Європи, Японії. Керівним її органом є виконавчий комітет, що з 35
- ЧАСТИНА 2. Стратегія регіональної маркетингової діяльності
регіональні соціально-економічні цілі та завдання. 2. Основні положення регіональної соціально-економічної програми на коротко-, середньо-та довгострокову перспективу. 3. Основні підприємницькі, маркетингові та інноваційні стратегії, що застосовуються регіональної адміністрацією. 4. Основні напрями та етапи маркетингової діяльності регіональної адміністрації. 5. Основні
- Б. Клієнтура
регіональної адміністрації? 2. Які заходи можна і необхідно реалізовувати на регіональному рівні для того, щоб клієнтура брала сприятливі для регіональної економічної системи
- Система управління ЄС
регіонального, аграрного). Комісія самостійно веде переговори з третіми країнами, їй належить право розпоряджатися загальним бюджетом. Одним з найважливіших напрямів її діяльності є приведення у відповідність національних законодавств, стандартів і норм. Комісія складається з 20 членів і голови, що призначаються за згодою урядів країн-учасниць і з схвалення Європейського
- 2. Функціональна ефективність
регіональної служби маркетингової діяльності з іншими регіональними структурними підрозділами. 2. Основні характеристики і напрямки систем мотивації, контролю, стимулювання, навчання, підвищення кваліфікації працівників регіональної служби маркетингового
- В. Система контролю
регіональної маркетингової діяльності? 2. Як часто і повно керівництво регіональної адміністрації здійснює аналіз основних показників регіональної маркетингової
- А. Програма регіональної маркетингової діяльності
регіональної маркетингової діяльності відповідає і відповідає основним регіональним соціально-економічним цілям і завданням? 2. Наскільки реальною вона
- Ж. Контактні аудиторії
регіональної економічній системі та регіональної адміністрації додаткові можливості або проблеми? 2. Які заходи на регіональному рівні можна і необхідно здійснювати для ефективної роботи з кожної контактної
- Б. Система планування
регіональної адміністрації в області планування регіональної маркетингової діяльності? 2. Наскільки ефективно здійснюється прогнозування розвитку різних основних для регіональної економічної системи ринків, товарів і
- А. Інформаційна система
регіональної маркетингової діяльності сприяє збору необхідної для діяльності регіональної економічної системи інформації? 2. Як відбувається використання в діяльності регіональної адміністрації результатів, отриманих в ході маркетингових
- Б. Функціональна ефективність
регіональної маркетингової діяльності та іншими структурними підрозділами регіональної адміністрації? 2. Які додаткове навчання, підвищення кваліфікації, додаткова мотивація, контроль або стимулювання потрібні для працівників служби регіональної маркетингової
- А. Організаційна структура
регіональної маркетингової діяльності в змозі впливати на діяльність регіональної економічної системи? 2. Наскільки оптимальна структура побудови служби регіональної маркетингової діяльності з позицій випускається в регіоні продукції, ринків і
- Е. Інноваційні, маркетингові та допоміжні організації
регіональних інноваційних, маркетингових і допоміжних організацій ? 2. Що на регіональному рівні можна і необхідно здійснити для підвищення ефективності взаємовідносин регіональної адміністрації з інноваційними, маркетинговими і допоміжними організаціями? 3. Що на регіональному рівні можна і необхідно здійснити для підвищення інноваційного потенціалу регіональної
- РЕЗЮМЕ
регіональних економічних комісій, автономних організацій та спеціалізованих установ. Існують серйозні проблеми в плані розвитку міжнародного економічного співробітництва в рамках ООН, викликані многофакторіальностью самого
- Б. Завдання і цілі регіональної економічної системи
регіональної економічної системи відповідають її завданням і служать керівництвом до дії? 2. Наскільки завдання регіональної економічної системи відповідають її конкурентному положенню, ресурсів та можливостей? 3. Наскільки повно цілі і завдання регіональної економічної системи відповідають маркетинговому і інноваційного потенціалу і сприяють її
- Система управління Е
регіонального, аграрного); самостійно веде переговори з третіми країнами, їй належить право розпоряджатися загальним бюджетом. Одним з найважливіших напрямів її діяльності є приведення у відповідність національних законодавств, стандартів і норм. Європейський парламент (Європарламент) - контролюючий орган. Взаємодіє з Радою міністрів і КЕС, затверджує бюджет. Суд
- Д. Політичні фактори
регіональної економічної системи, на регіональну стратегію і тактику в соціально-економічній сферах? 2. У яких основних напрямках на регіональному рівні можна і необхідно вжити будь-які заходи з метою зменшення негативних і посилення позитивних ефектів прийняття чи скасування тих чи інших законодавчих
- В. Ефективність взаємодії
регіональної маркетингової діяльності та інших структурних підрозділів в рамках регіональної економічної
- В. Стратегія
регіональна адміністрація загалом і по кожному окремому напрямку діяльності? 2. Наскільки обгрунтовано застосування на даному регіональному рівні тих чи інших підприємницьких, маркетингових та інноваційних стратегій? 3. Наскільки оптимально розподілені ресурси регіональної економічної системи між різними товарами, ринками, напрямками, стратегіями? 4. Наскільки оптимально
|