ФУНКЦІЇ УПРАВЛІННЯ

Інформація, релевантна " ФУНКЦІЇ УПРАВЛІННЯ "

1. ГЛАВА 3. УПРАВЛІННЯ У ЕКОНОМІЧНИХ СИСТЕМАХ
   функцій управління виробництвом - неминучий наслідок розподілу і кооперації праці в системі суспільного виробництва. Проблема функцій управління, а значить, і змісту управління залишається дискусійною протягом декількох десятиліть. Практично всі дослідники-управлінці не могли обійти цей центральний питання теорії управління. Зокрема, в якості функцій управління в
   
2. ЛИНЕЙНАЯ ФОРМА УПРАВЛІННЯ
   функції управління, а об'єкт управління виконує керуючі команди тільки свого суб'єкта
   
3. Функції
   функціонування важливо визначити функції підприємництва. Найважливіші з них: 1 Дискусію з відомим адвокатом М. Ю. Барщевським з проблем некомерційної діяльності адвокатури див.: Океанова 3. К. Соціально-етичний маркетинг. М., 1997. С. 340-343. 1) управлінська, інтегруюча: - управління виробництвом; - управління фінансами; - управління кадрами; - управління збутом.
   
4. Нормативний метод
   функцій в митній справі, чисельність співробітників за функціями, тип організаційної структури, критерії побудови структури апарату управління (норма керованості, ступінь централізації функцій, кількість ступенів у управлінні, число ланок, розміри підрозділів, порядок підпорядкованості та взаємозв'язку підрозділів), розподіл і кооперацію
   
5. МАТРИЧНА СТРУКТУРА УПРАВЛІННЯ
   функціональним принципом; управління "за функціями", влаштоване таким чином, що система управління розділена на функціональні служби, за кожною з яких закріплений певний коло робіт або проект. Матричним структурам властиве поєднання управління по двох лініях, наприклад за функціями за проектами, об'єднання, поєднання яких утворюють
   
6. ПЛОСКАЯ СТРУКТУРА ОРГАНІЗАЦІЇ
   функцій
   
7. Функція контролю
   функціонуванні об'єкта управління: про конкретних ситуаціях, що виникають труднощі, відхиленнях від заданих дій і т.п. Контроль покликаний забезпечувати єдність управлінського рішення та його реалізації, тобто весь процес управління. Він є також одним із засобів підвищення ефективності, так як в результаті контролю виявляються не тільки недоліки, але й позитивний досвід, який в
   
8. ДЕЦЕНТРАЛІЗАЦІЯ
   функцій управління від центральних органів влади місцевим органам, розширення кола повноважень нижчестоящих органів управління за рахунок
   
9. принцип єдиноначальності
   функції і повноваження керівництва на підприємстві, в установі, підрозділі концентруються в руках однієї особи -
   
10. 3.6. Варіанти організації управління якістю продукції на підприємстві
    функцій. Тому, як правило, управління якістю розвивається і здійснюється в рамках чинного апарату управління і полягає в більш чіткою і добре організованої діяльності з виявлення потреб, створення, виготовлення і обслуговування продукції. На рівні підприємства, об'єднання, корпорації управління якістю організується одним із двох способів. Перший полягає в чіткому
    
11. 3. Приватні підприємства в перехідній економіці
    функції власності та професійного управління повністю збігаються тільки в рамках дрібних фірм. Що ж стосується середніх і особливо великих приватних підприємств, утворених у результаті приватизації, то в їх рамках неминуче відбувається відоме розщеплення капіталу на капітал-власність (контроль) і капітал-функцію (управління), що дозволяє використовувати найманих професійних
    
12. КОМАНДНА ЕКОНОМІКА
    функцій керівництва економікою, застосуванні директивних методів управління, зосередженні основних видів ресурсів виробництва в державній