Головна
Економіка
Мікроекономіка / Історія економіки / Податки та оподаткування / Підприємництво. Бізнес / Економіка країн / Макроекономіка / Загальні роботи / Теорія економіки / Аналіз
ГоловнаМікроекономіка → Мікроекономіка → 
« Попередня   ЗМІСТ   Наступна »

Стимули до вертикальної інтеграції

Мотив трансакційних витрат і ризику опортуністичної поведінки. По-перше, вертикальна інтеграція дозволяє знижувати трансакційні витрати.

трансакційні витрати (transaction costs) - це витрати здійснення ділових операцій.

Трансакційні витрати включають в себе витрати ex ante:

а також expost:

Трансакційні витрати до укладення контракту можуть виражатися

у витратах часу, сил і матеріальних ресурсів (фінансів в першу чергу) на розробку таких умов угоди, які задовольнили б обидві сторони-учасниці. Трансакційні витрати не закінчуються моментом підписання контракту. Необхідно ще гарантувати його виконання в необхідний термін і з необхідною якістю. Суперечливість контракту пов'язана з двома видами можливих втрат фірми.

Майбутнє завжди невизначено. З плином часу можуть з'явитися нові, більш прибуткові для одного з контрагентів, сприятливі можливості вкладення грошей. Якщо фірма піде в напрямку нової альтернативи і порушить контракт, вона отримає більш високу прибутковість в новому бізнесі, але таке її несумлінне (опортуністична) поведінка спричинить за собою штрафи за порушення початкового контракту. Крім того, так як стару угоду, швидше за все, вже зажадало вкладення грошей, фірма виявиться в пастці «інвестиційного гачка», коли вона не зможе повернути все або частину початкових вкладень. Якщо ж фірма буде як і раніше дотримуватися умов угоди, хоча воно вже невигідно для неї, вона упустить деякі прибуткові альтернативні можливості.

Високі трансакційні витрати збільшують привабливість опортуністичного поведінки з боку контрагентів - поведінки, яке виражається в несумлінному виконанні прийнятих контрактних зобов'язань при виникненні кращої альтернативи. Вертикальна інтеграція як фактор зниження трансакційних витрат виявляється найбільш ефективним способом нейтралізації небезпеки опортуністичного поведінки на ринку товарів з високим ступенем невизначеності попиту, наприклад при випуску нових виробів, або на ринку проміжної продукції. В останньому випадку, оскільки неможливо передбачити їхні капітали економічного середовища в майбутнім, контракт між постачальником проміжної і виробником кінцевої продукції виявляється неповним. Відсутність вертикальної інтеграції тут може привести до скорочення інвестиційних програм постачальника проміжної продукції. Це особливо актуально також і в разі невизначеності щодо технології і витрат виробництва кінцевої продукції. Контракт, перекладають ризики з постачальника проміжної на виробника кінцевої продукції, позбавляє виробника на проміжній стадії стимулів мінімізувати витрати.

Вертикальна інтеграція для зниження трансакційних витрат особливо актуальна в разі, коли фірма використовує високоспеціалізовані активи. Ринок спеціалізованих активів не може бути конкурентним. Високий ризик, пов'язаний з обмеженістю попиту, створює бар'єри входу на ринок, тому пропозиція спеціалізованого обладнання, спеціалізованого праці, спеціалізованих природних ресурсів фактично монополізовано. Для фірми-виробника трансакційні витрати, викликані невизначеністю, досить високі, неможливість своєчасного постачання спеціалізованих активів тягне за собою небезпеку зупинки виробництва.

Високі трансакційні витрати змушують фірми використовувати методи вертикальної інтеграції в разі існування асиметричної інформації про якість обладнання, що постачається і проміжної продукції. Гострота проблем, що виникають в результаті асиметричної інформації про якість, на ринку обладнання істотно вище, ніж на ринках споживчих благ: підвищення цін у поєднанні з неможливістю визначити характеристики обладнання не тільки до його використання, а й протягом тривалого часу з моменту початку його використання створюють стимули поставки неякісних товарів. Якщо витрати, пов'язані з перевіркою якості обладнання, високі, стратегія вертикальної інтеграції стає для фірми кращою у порівнянні з придбанням обладнання у самостійних постачальників.

ШПАРГАЛКА

  1. З чого можуть складатися альтернативні витрати фірми?
    По перше, фірма завжди володіє власним капіталом, який затрачено на виробництво. Ці гроші могли б бути віддані в кредит і принести дохід у вигляді відсотка. Тому відсоток на власний капітал є одним з основних видів альтернативних витрат. По-друге, фірма може володіти деякими природними ресурсами
  2. Загальна рівновага виробництва і споживання
    Знайдемо оптимальну структуру виробництва з урахуванням структури споживання. Введемо функцію корисності суспільства: aw (W W = / (X, Y ), Де > 0 и-> 0. Нехай ця функ- дХдУ ція аналогічна функції корисності репрезентативного індивіда і підпорядковується передумов теорії споживчого вибору.
  3. Взаємозамінні товари, взаємодоповнюючі товари
    Взаємозамінні товари задовольняють одну і ту саму потребу індивіда. Тому раз з точки зору корисності товари рівнозначні, для покупця головним критерієм вибору стає ціна. Купується той товар, ціна якого відносно нижчою. Другий товар не купується. при MRS = 1 Перші два випадки характеризують
  4. Властивості виробничої функції
    Розглянемо виробничу функцію двох змінних - праці і капіталу. Така виробнича функція може бути представлена у вигляді изоквант. Ізокванти мають певні властивості, які дозволяють глибше аналізувати виробниче поведінку фірми. Гранична норма технологічного заміщення. Пропорція заміни праці капіталом
  5. Витрати довгострокового періоду
    У довгостроковому періоді всі витрати стають змінними. Різниця між сукупними і змінними витратами, таким чином, зникає. Постійних витрат більше немає. Довгостроковий період можна представити у вигляді послідовності декількох короткострокових періодів. При послідовному збільшенні постійного
  6. Відносини переваг, аксіоми раціонального вибору
    Нехай у споживача є два товарних набору Хі Y. Вибір споживача визначається наступним чином: X ~ Y - байдужість: споживачеві добре (або однаково погано) при використанні товарного набору Хілі товарного набору У; Хуу-суворе перевагу: набір X краще (краще) набору У; ХЬУ - слабке (Нечитка) перевагу:
  7. Вибір споживача в умовах невизначеності і ризику, опис невизначеності та ризику
    «Розділяй і володарюй» - мудре правило; але «об'єднуй і направляй» - ще краще. Йоганн Вольфганг Гете, німецький поет Після вивчення цього розділу студенти будуть: знати особливості вибору споживача в умовах невизначеності і ризику; вміти виявляти типи індивідів по їх відношенню до ризику;
  8. Цінова еластичність як базова характеристика попиту і пропозиції, цінова еластичність попиту
    Справа розумної людини в тому, щоб докласти свої думки до справи згідно з законами природи ... триматися істини, відстороняти оману і не розмірковувати про те, що невідомо. Епіктет, римський філософ-стоїк Після вивчення цього розділу студенти будуть: знати особливості підрахунку еластичності
© 2014-2020  epi.cc.ua