загрузка...

трусики женские
« Попередня Наступна »

ФУНКЦІОНАЛЬНА СТРУКТУРА

тип організаційної структури, при якому підрозділи створюються відповідно до виду виконуваних ними робіт і підпорядковані функціональним керівникам .

загрузка...
« Попередня Наступна »
= Перейти до змісту підручника =
Інформація, релевантна " ФУНКЦІОНАЛЬНА СТРУКТУРА "
  1. Функціональні бар'єри
    Традиційні організаційні структури функціонального типу мають ряд позитивних рис. Діючі фахівці мають високу кваліфікацію. Ці структури - ефективний спосіб організації виконання постійно повторюваних, рутинних завдань, які потребують оперативного прийняття рішень. Ці структури легко управляються. Водночас структури функціонального типу мають і велике число
  2. МАТРИЧНА СТРУКТУРА УПРАВЛІННЯ
    структура, побудована за функціональним принципом; управління "за функціями", влаштоване таким чином, що система управління розділена на функціональні служби, за кожною з яких закріплений певний коло робіт або проект. Матричним структурам властиве поєднання управління по двох лініях, наприклад за функціями за проектами, об'єднання, поєднання яких утворюють
  3. Функціонально-вартісний аналіз
    Функціонально-вартісний аналіз - метод системного дослідження об'єктів (виробів, процесів, структур тощо), спрямований на оптимізацію співвідношення між корисним ефектом і сукупними витратами ресурсів за життєвий цикл застосовуваного за призначенням
  4. Глава XII Перебудова організації
    Керівники компаній завжди шукають організаційні структури, які можуть забезпечити вирішення двох завдань. Перша - створити умови для виробництва і швидкої доставки високоякісної продукції та послуг при одночасному підвищенні рівня ефективності роботи. Друга - забезпечити розробку, освоєння і постачання на новий ринок нових видів виробів. При створенні таких структур керівники
  5. МІНІСТЕРСТВО
    центральний орган управління галуззю господарства країни (галузеві міністерства) або сферою діяльності (функціональні міністерства). Наприклад, міністерства промисловості і торгівлі відносяться до галузевих, а міністерства економіки, фінансів, оборони, культури - до
  6. 18.3. КЛАСИФІКАЦІЯ СТРУКТУР УПРАВЛІННЯ
    Ключовим елементом менеджменту є структура управління фірмою. Існують різні типи структур управління: а) лінійна структура управління? підпорядкованість знизу вгору, вона використовується в невеликих фірмах з однорідною і нескладною технологією, б) лінійно-штабна структура? створення спеціалізованих служб (штабів) при кожному лінійному керівнику; наприклад, штаб для: 1) організації
  7. Додаток 2 Динаміка витрат федерального бюджету за розділами функціональної класифікації, млрд. руб
    . [23] {foto6} Динаміка витрат федерального бюджету за розділами функціональної класифікації, млрд. руб Джерело: Дані Мінфіну
  8. 18. Поняття відкритої економіки
    Відкритість економіки зазвичай розглядається у функціональному та інституційному аспектах. Функціональний підхід визначає ступінь залученості країни в міжнародний поділ праці або залежність національного відтворення від зовнішньоекономічних зв'язків. На практиці функціональна відкритість оцінюється найчастіше ставленням експорту та імпорту до ВВП країни. Інституційна відкритість
  9. 2. Структура національної економіки
    Структура національної економіки - це сукупність історично сформованих стійких, здатних до відтворення функціональних взаємозв'язків між різними одиницями національної економіки. Виділяють такі види структури національної економіки: 1) домашнє господарство, подразумевающие розгляд структури національної економіки як взаємозв'язку між домашніми господарствами. Виділення
  10. 1. Функціональне призначення.
    Успішно діюча система управління операціями, створювана з використанням методів соціотехніческогоконструювання, має чітке функціональне призначення і набір цілей, або ціннісних орієнтирів, які визначають особливості її створення і роботи. Працівники всіх рівнів компанії безпосередньо залучаються у розвиток цієї системи і орієнтуються на відповідні концептуальні
  11. Технічна підсистема
    У технічній підсистемі можна виділити шість взаємопов'язаних характеристик, які можна трактувати по-різному в ході соціотехніческогоконструювання. 1. Функціональне призначення та концептуальні установки. 2. Організаційна структура. 3. Конструювання робочих місць і роль працівників. 4. Планування та використання площ. 5. Професійна підготовка. 6.
  12. ЧАСТИНА 6. Функціональні складові маркетингової діяльності регіону
    ЧАСТИНА 6. Функціональні складові маркетингової діяльності
загрузка...
загрузка...
енциклопедія  антрекот  асорті  по-кубанськи  журавлинний