СТРАТЕГІЯ МАРКЕТИНГОВА

Інформація, релевантна " СТРАТЕГІЯ МАРКЕТИНГОВА "

1. ЧАСТИНА 2. Стратегія регіональної маркетингової діяльності
   1. Основні регіональні соціально-економічні цілі та завдання. 2. Основні положення регіональної соціально-економічної програми на коротко-, середньо-та довгострокову перспективу. 3. Основні підприємницькі, маркетингові та інноваційні стратегії, що застосовуються регіональної адміністрацією. 4. Основні напрями та етапи маркетингової діяльності регіональної адміністрації. 5.
   
2. В. Стратегія
   1. Яких основних підприємницьких, маркетингових та інноваційних стратегій дотримується (керується) регіональна адміністрація загалом і по кожному окремому напрямку діяльності? 2. Наскільки обгрунтовано застосування на даному регіональному рівні тих чи інших підприємницьких, маркетингових та інноваційних стратегій? 3. Наскільки оптимально розподілені ресурси регіональної
   
3. РЕВІЗІЯ МАРКЕТИНГУ (МАРКЕТИНГОВИЙ КОНТРОЛЬ)
   комплексне, системне, неупереджене і регулярне дослідження маркетингового середовища фірми (або організаційної одиниці), її завдань, стратегій або оперативної діяльності з метою виявлення виникаючих проблем і можливостей і видачі рекомендацій щодо плану дій по вдосконаленню маркетингової діяльності цієї
   
4. ЧАСТИНА 2. Ревізія стратегії регіональної маркетингової діяльності
   ЧАСТИНА 2. Ревізія стратегії регіональної маркетингової
   
5. РЕВІЗІЯ ВЕРТИКАЛЬНА (У МАРКЕТИНГУ)
   перевірка функціонування однієї із сторін маркетингової стратегії фірми, наприклад планування асортименту
   
6. РИНОК олигополистическим
   ринок, на якому невелика кількість продавців, дуже чутливих до політики ціноутворення і маркетингових стратегій один одного, торгують з великою кількістю
   
7. олигополистическим РИНОК
   ринок, на якому невелика кількість продавців, дуже чутливих до політики ціноутворення і маркетингових стратегій один одного, торгують з великою кількістю
   
8. Е. Інноваційні, маркетингові та допоміжні організації
   1. Які прогнози існують щодо основних показників діяльності регіональних інноваційних, маркетингових і допоміжних організацій? 2. Що на регіональному рівні можна і необхідно здійснити для підвищення ефективності взаємовідносин регіональної адміністрації з інноваційними, маркетинговими і допоміжними організаціями? 3. Що на регіональному рівні можна і
   
9. ЧАСТИНА 5. Система оцінки результативності регіональної маркетингової діяльності
   1. Основні характеристики системи оцінки результативності регіональної маркетингової діяльності в загальному і цілому, по окремому напрямку, окремому товару чи окремій послузі. 2. Основні витрати, здійснювані на регіональному рівні в області маркетингової діяльності, і оцінка їх
   
10. ВИПРОБУВАННЯ В РИНКОВИХ УМОВАХ
    етап створення новинки, в ході якого новий товар і маркетингову стратегію випробують в обстановці реального використання. Випробування проводяться для виявлення поглядів споживачів і дилерів на особливості експлуатації та застосування товару, встановлення схеми його продажу, з метою визначення ємності
    
11. 2. Функціональна ефективність
    1. Основні положення взаємодії регіональної служби маркетингової діяльності з іншими регіональними структурними підрозділами. 2. Основні характеристики і напрямки систем мотивації, контролю, стимулювання, навчання, підвищення кваліфікації працівників регіональної служби маркетингового
    
12. А. Програма регіональної маркетингової діяльності
    1. Наскільки конкретно і як докладно програма регіональної маркетингової діяльності відповідає і відповідає основним регіональним соціально-економічним цілям і завданням? 2. Наскільки реальною вона
    
13. В. Система контролю
    1. Наскільки ефективна система контролю для оцінки регіональної маркетингової діяльності? 2. Як часто і повно керівництво регіональної адміністрації здійснює аналіз основних показників регіональної маркетингової
    
14. 1. Інформаційна система
    1. Основні характеристики і напрямки розвитку регіональної маркетингової системи. 2. Основні напрямки проведення регіональних маркетингових досліджень та їх
    
15. 10. Інноваційні, маркетингові та допоміжні організації
    1. Основні характеристики інноваційних, маркетингових і допоміжних організацій, що співпрацюють з регіональною адміністрацією і економічними суб'єктами, розташованими в регіоні. 2. Основні заходи, спрямовані на підвищення ефективності взаємодії регіональної адміністрації та економічних суб'єктів з інноваційними, маркетинговими і допоміжними організаціями. 3
    
16. А. Інформаційна система
    1. Наскільки ефективно інформаційна система регіональної маркетингової діяльності сприяє збору необхідної для діяльності регіональної економічної системи інформації? 2. Як відбувається використання в діяльності регіональної адміністрації результатів, отриманих в ході маркетингових
    
17. 1. Організаційна структура
    1. Основна характеристика організаційної структури регіональної служби маркетингової діяльності. 2. Структура регіональної служби маркетингової діяльності та випускається в регіоні продукція - проблеми відповідності та тенденції розвитку та
    
18. Б. Функціональна ефективність
    1. Наскільки оптимально і ефективно здійснюється взаємодія між службою регіональної маркетингової діяльності та іншими структурними підрозділами регіональної адміністрації? 2. Які додаткове навчання, підвищення кваліфікації, додаткова мотивація, контроль або стимулювання потрібні для працівників служби регіональної маркетингової
    
19. А. Організаційна структура
    1. Наскільки повно і ефективно керівництво служби регіональної маркетингової діяльності в змозі впливати на діяльність регіональної економічної системи? 2. Наскільки оптимальна структура побудови служби регіональної маркетингової діяльності з позицій випускається в регіоні продукції, ринків і